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 » J’ai développé pour vous

une offre de services

complète et sur mesure

avec un objectif majeur :

vous aider à relever

les nombreux challenges

conjoncturels et

contextuels

que vous rencontrez. « 

Un skipper expérimenté
pour gagner. Ensemble.

. 30 ans d’expérience de direction des
  ressources humaines internationales.
. Management RH de cadres dirigeants,
  des expertises RH.
. Gouvernance d’entreprises.
. Management de plans de transformation.
. Intégration faisant suite à fusion ou
  acquisition.

Conseil RH

Définition de votre stratégie RH et mise en œuvre de votre politique de management et de gestion de vos ressources humaines dans le cadre de la création ou de la croissance de votre entreprise.
. organisation,
. rémunérations,
. gestion des talents,
. définition de valeurs,
. mobilité,
. transformation,
. SIRH,
. gouvernance,
. RSE…

Coaching

individuel ou collectif

coach certifié HEC

Le monde professionnel n’a jamais eu si besoin d’accompagnement. La transition écologique et digitale, la conjoncture géopolitique et écono-
mique demandent de réinterroger nos automatismes, nos modes de consom-
mation et de production ainsi que nos systèmes de pensée et de valeur dans un contexte où le bien-être personnel et la qualité de vie sont de réelles exigences.
Comment me développer ? Quelle direction privilégier ? A quelle allure ? Quelles ressources puis-je mobiliser ? Quel avenir pour moi ? Plus que jamais la posture et l’écoute des dirigeants doivent se traduire par un leadership naturel qui apporte des réponses à toutes ces questions.
Car l’enjeu de l’entreprise du 21ème siècle est d’être performante tout en intégrant le besoin croissant de sens manifesté par ses collaborateurs. Il est crucial de le prendre en compte pour donner envie, embarquer, diriger et parvenir à destination.
Le coaching est la solution à vos préoccupations, qu’elles soient individuelles ou collectives.

Management de transition

Vous créez votre structure ou vous êtes en hyper croissance et vous avez besoin d’un accompa-
gnement RH senior,
je vous propose de bénéficier de mes compétences managériales opérationnelles pour faire face à des situations particulières, à savoir :
. Soutenir votre entreprise dans une phase de changement (croissance,  restructuration, transformation, grands projets)
. Créer un changement qui impacte les hommes, les systèmes d’information, les process, les méthodes de travail ou encore la culture de votre entreprise
. Fédérer autour d’une nouvelle stratégie nécessitant l’engagement des collaborateurs.